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会计是一个汉语词语，读音kuài jì，英文名称为Accounting。会计有两层意思，一是指会计工作，二是指会计工作人员，会计工作是根据《会计法》《预算法》《统计法》及各种税收法规为法律依据来核对记账凭证、财务账簿、财务报表，从事经济核算和监督的过程，是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作；会计工作人员是进行会计工作的人员，有会计主管、会计监督和核算、财产管理、出纳等人员。
【课程名称】：会计培训课程
【适合对象】：有一定经验期望进一步提升的财会人员；需要个人能力转型升级的财务管理者
【开课时间】：规定日期 / 滚动开班 / 随到所学 / 预约开课
【班型】：上午班、下午班、周六日班
【课程详情】：
第一阶段： 财务专业素养
课程项目 | 培训详情 |
会计系统 | 财务会计： 账务安全，平衡税务风险、管理会计： 账务准确，满足经营需要、信息系统：ERP软件价值的深度挖掘、服务规划： 数据挖掘与多维分 |
资金系统 | 资金： 赚钱、管钱、花钱、借钱、出纳：出纳工作的梳理规范、信用： 应收账款与信用管理、融资：内部融资与外部融资、管理： 筹资管理、投资管理和项目管理 |
税务系统 | 税务思维：管理会计体系中的纳税思维、纳税政策：最新纳税政策和税收法律政策、纳税成本： 用管理会计思维分析纳税成本、涉税风险：企业涉税法律风险防控、纳税筹划： 企业战略管理与税务优化、纳税管理： 增值税、所得税、其他税种 |
管控系统 | 预算： 目标分解、资源配置、预算编制、流程： 流程再造、新流程设计、成本： 降低企业10%的成本、决策： 财务指标与管理驾驶舱设计 |
成本管理 | 成本管控概念、成本分析、成本核算、降低成本方法 |
报表分析 | 解读三大报表、财务分析报告、财务指标诊断 |
数据分析神技 | 财务分析六步法解析快速建立分析逻辑、从海量数据中锚定关键信息、透过财报看透企业业务和管理、综合模型评判企业实力 |
第二阶段：管理综合素养
课程项目 | 培训详情 |
运营系统 | 销售财务： 流程、发票与销售分析、采购财务： 流程、发票与采购分析、生产财务：成本管理与物料管理、研发财务：产品成本与研发费用、人事财务： 人力成本与人才红利 |
战略规划 | 企业战略、财务战略、经营战略 |
预算管理 | 预算慨念与编制、预算实操、预算执行与纠偏 |
内部控制 | 内控管理、风险管理、危机公关 |
情商系统 | 职业化做事、正确做事、做好工作的70%--聆听、倾听和沟通、情商与情绪管理、时间管理、成功会计人九大表养、思维训练、演讲训练、沟通技巧 |
法商系统 | 企业和财务人员面临的民事法律风险、行政法律风险、刑事法律风险、发票的风险及防范、企业合同风险及防范、公司注册形式及股权架构设置风，险及防范、家族企业的股权架构设计及财产依法传承 |
经营分析和经营决策(案例实操 ) | 主要行业财务分析要领和关注点、传统企业和互联网企业财务分析异同、业财融合思维切入财务分析、经营决策实战案例解析 |
第三阶段：能力转换价值
课程项目 | 培训详情 |
心智领导力提升 | 聆听 、区分 、发问 |
思维系统 | 培养会计的战路管理能力、预算管理能力、成本管理能力、营运管理能力、绩效管理能力、投融资管理能力、风险管控能力 |
企业上市 | 资本市场案例分析、上市财务案例分析、上市法务案例分析、股票实探案例分析 |
明确目标 | 内在力量提升、目标梳理、目标达成、顾问服务支持、就业指导、业务指导、因材施教 |
一站式财务分析工具 | 利用三步法写好文字分析报告、搭建EXCEL管理者驾驶舱、数据看板，高效动态呈现、构建自动化财务分析模型(本量利模型可行性研究模型、项目管理模型) |
紫“器"赋能仗剑而行 | 量本利决策系统、产品定价系统、采购优化系统、销售倍增系统、成本降低10大利器、日盈利运作系统、流程梳理系统、风险管控系统、合同风险65大坑、商业计划书、项目申报系统、沟通36计 |
【课程目标】：
掌握会计的基本理论和基础知识：掌握会计学的分析方法，熟悉国内外相关会计法规及国际惯例，具有较强的会计实务操作能力和解决工作中实际问题的能力。
【课程优势】：
实操资料定期更新，与新税政策同步。
师资力量雄厚，多年的做账经验与教学方法。
多行业配合实账，实操课程多样化。
财税大课不断推新，流动教学，生动有趣。
【师资介绍】：
姜宪德
财务总监，企业内训师，高级财务管理师，企业人力资源师。 辽工大会计学专业从事财务工作多年，其中在5个大型企业集团多年担任财务总监管理岗位。 IPO上市工作经验，丰富的财务与业务融合实务经验，多次带领团队助力企业成功发展。
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