浏览：243次
正规学校
贴心服务
优质课程
企业管理沙盘是一种基于沙盘模拟的实战培训方法，通过构建仿真的商业环境与企业管理场景，让学员在模拟的环境中扮演不同的角色，如总经理、部门经理、市场经理等，面对真实的市场竞争、运营管理、财务决策等挑战。通过角色扮演、团队协作与决策模拟等方式，学员可以在实践中学习企业管理的核心知识与技能，包括战略规划、运营管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等。
【课程名称】：企业管理沙盘培训课程。
【适合对象】：
1、企业中高层管理者：包括总经理、副总经理、部门经理等，他们需要掌握全局性的管理知识与技能，以应对市场变化，推动企业持续成长。
2、创业者与中小企业主：作为企业的核心决策者，他们需要在资源有限的情况下，有效配置资源，优化管理流程，提升企业的竞争力。
3、商学院学生及MBA学员：希望通过实践学习，将理论知识与实际操作相结合，为未来职业生涯打下坚实基础。
【课程内容】：
1、企业管理基础理论：涵盖企业组织结构、战略管理、运营管理、财务管理、市场营销、人力资源管理等核心领域的基础理论与框架。
2、战略规划与执行：学习SWOT分析、PEST分析、五力模型等战略分析工具，明确企业竞争优势与潜在威胁；根据企业愿景、使命与外部环境，制定长期与短期战略规划；学习如何实施战略规划，包括资源配置、项目管理与绩效评估。
3、运营管理与成本控制：了解生产流程管理的基本概念，学习如何识别并优化瓶颈环节；学习库存控制策略，包括经济订货量（EOQ）、安全库存设定等，降低库存成本；成本分类、成本分析与预算制定的方法。
4、市场营销与客户关系管理：学习市场调研的方法，识别目标客户群体，分析客户需求与偏好；根据市场定位与客户需求，制定产品策略、价格策略、促销策略与渠道策略；了解CRM系统的功能与应用，学习如何维护客户关系，提升客户满意度与忠诚度。
5、财务管理与投资决策：学习如何解读资产负债表、利润表与现金流量表，评估企业财务状况与盈利能力；成本控制的方法，学习如何优化资金结构；学习如何评估投资项目，包括NPV（净现值）、IRR（内部收益率）与Payback Period（回收期）等指标的计算与应用。
6、团队领导力与跨文化沟通：不同领导风格的特点与适用场景，学习如何提升领导力与影响力；学习如何构建团队，设计激励机制，激发团队潜能；了解不同文化背景下的沟通差异，学习如何跨越文化障碍，进行有效沟通。
【课程班制】：小班。
【课程目标】：通过沙盘模拟与案例分析，使学员深入理解企业管理的核心理论、框架与模型，提升战略思维与决策能力。同时，通过团队合作与跨文化交流，提升学员的领导力与团队协作能力。
【课程优势】：
1、沉浸式学习体验：通过沙盘模拟，让学员在仿真的商业环境中扮演不同角色，体验企业管理的全过程，增强学习的代入感与实战性。
2、案例分析与实战演练：选取国内外企业的真实案例，结合沙盘模拟，引导学员进行深入分析与实战演练，提升问题解决与决策能力。
3、跨领域知识整合：课程涵盖企业管理多个核心领域，通过跨领域知识的整合与应用，培养学员的综合管理能力。
【教学环境】：
【机构优势】：
1、先进的教学设施：
广州红杉咨询配备有先进的沙盘模拟系统、多媒体教学设备与互动学习平台，为学员提供舒适、优雅的学习环境。
2、创新的教学模式：
广州红杉咨询不断探索与创新教学模式，如翻转课堂、在线直播、虚拟现实等，以适应不同学员的学习需求，提升教学效果。
3、定制化的课程设计：
广州红杉咨询根据学员背景与需求，提供个性化的课程设计服务，确保课程内容贴近学员实际工作场景，提高学习的针对性和实用性。
【师资力量】：
黄瑞芬老师
老师简介：追光者文化传播创始人，中国智行沙盘研究创始合伙人，粤港澳大湾区青年创业导师，万格孵化器商学院院长。国家认证企业管理师，演讲口才培训师，培训上千企业主和高管。
相关推荐课程
相关类目
精品课程
校区档案
热门机构
热点教育新闻