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随着数字技术的飞速发展，数字化转型已成为国有企业提升竞争力、实现高质量发展的关键路径。人力资源作为企业的核心资源，其数字化转型对于推动整个企业的数字化转型具有重要意义。通过数字化转型，国有企业可以优化人力资源管理流程、提升管理效率、降低运营成本，并为企业提供更精准、更高效的人力资源支持。
【项目名称】：央国企人力资源数字化转型战略培训
【适合人群】：企业集团/事业部/业务单元的人力资源部；总监/经理/部门骨干。
【课程班型】：白天班、周末班、灵活安排。
【课程内容】：
央国企人力资源信息化现状与挑战；从信息化到数字化转型的路径分析；人力资源数字化转型的核心要素；央国企数字化转型的关键成功要素与实施策略；未来人力资源数字化创新展望。
【课程优势】：
1、知识体系：从信息化到数字化转型的系统化路径分析，提供全面的框架和方法论，构建完善的数字化人力资源管理体系。
2、实战案例：结合央国企的实际案例，深入剖析信息化与数字化转型的实践，为学员提供可操作的策略和解决方案。
3、授课模式：采用线上或线下一对一教学，且能根据企业实际情况进行定制化服务。
【课程亮点】：
1、技术前沿探索：探讨人工智能、大数据、云计算等前沿技术在人力资源管理中的应用，使学员掌握新技术，保持管理的先进性。
2、数据驱动决策支持：强调数据在人力资源管理决策中的独特价值，通过科学数据分析与预测支持管理决策，提高决策的准确性和效果。
【课程目标】：
1、通过培训，学员将能够分析目前人力资源建设现状与不足，认知面临的挑战，掌握应对挑战的关键点。
2、通过培训，学员将学会优化管理流程，掌握招聘、培训、薪酬、人才建设、员工关系等各环节量化管理和数据分析，从而提升决策效率。
3、培训将提高学员在人力资源数字化转型方面的战略规划、技术应用和运营管理能力。
【环境展示】：
【机构简介】：
数据国研自2005年成立以来便致力于为企业提供多方位、专业化的服务，其集企业培训、企业咨询管理、市场调研、数据服务于一体的综合性机构，专注于帮助企业在数字化转型的浪潮中抓住机遇，实现可持续发展。
【师资力量】：
熊老师：
1、老师简介：是香港科技大学经济学硕士、管理咨询家，拥有多年的管理咨询领域从业经验，专长涵盖战略规划实施、组织与人力资源整合管理、品牌策略构建、企业文化塑造及营销战略规划等关键领域，服务的客户类型多样，经验丰富。
2、主讲科目：企业管理培训。
【关键举措】：
1、制定数字化转型战略：明确数字化转型的目标、路径和优先级，确保数字化转型的有序推进。
2、构建数字化平台：搭建人力资源数字化管理平台，实现人力资源管理流程的线上化、智能化。
3、优化人力资源管理流程：对现有人力资源管理流程进行梳理和优化，提高工作效率。
4、加强数据分析与利用：利用大数据分析技术，对人力资源数据进行深度挖掘和分析，为企业决策提供有力支持。
5、培养数字化人才：加强数字化人才的培养和引进，提升员工的数字化素养和技能水平。
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