员工职场效能提升培训

职场效能是指员工在职场环境中投入的时间、精力与所产出成果之间的比值，它综合反映了员工的工作效率、工作质量以及对组织的价值贡献。一方面，包含个人层面的专业技能运用熟练度、任务规划与执行精准度、时间管理合理性；另一方面，涉及团队协作层面的沟通顺畅度、资源整合有效性、角色适配度。

【课程名称】：员工职场效能提升培训课程。

【适合对象】：企业中层经理/主管、高潜力员工、新员工。

【课程内容】：

1、融入团队，从孤军奋战到同舟共济：深入剖析团队5P要素，即明确共同目标（Purpose），使成员心往一处想；合理配置人员（People），发挥个体优势；精准定位角色（Position），避免职责混淆；细致规划计划（Plan），确保执行有序；清晰界定权限（Power），确保分工协作顺畅。引导学员从“个人英雄主义”向“团队成员”思维转变，掌握融入团队的四个关键维度，包括价值观契合、沟通风格适配、协作节奏协同、情感认同培养，助力新员工快速融入，中层管理者优化团队生态。

2、认识自我和他人，成为资源整合者：借助性格色彩理论，帮助学员洞察自身性格特质，如红色性格的热情活力、蓝色性格的沉稳严谨，明确行为偏好与沟通倾向；运用双维度观察法识别他人性格特点、工作风格，如任务导向与人际导向维度，便于在团队协作中因材施教、精准配合；通过模拟人际互动场景，让学员练习如何依据对自我和他人了解，巧妙整合资源，实现1+1>2效果，提升团队协作效率。

3、提升沟通力，确保执行过程更有效：在主动沟通环节，传授心理建设四步骤ROSS（即Recognize识别情绪、Objectify客观看待、Seek寻求方案、Sustain持续推进），克服沟通恐惧，开启有效对话；以金字塔模型为框架，教导学员自上而下、逻辑清晰地表达观点，确保信息传递精准无误；引入3F倾听法（即Fact倾听事实、Feel感受情绪、Focus聚焦意图），培养学员共情倾听能力，深度理解对方需求，减少沟通误解，确保工作执行顺畅，对各层级员工沟通效能提升大有裨益。

4、实现多方协作，助力团队效能提升：基于乔哈里视窗理论，引导团队成员扩大开放区、缩小盲区，通过有效沟通与反馈，增进彼此信任，如分享工作经验、暴露潜在问题，构建坦诚互助团队氛围；秉持双赢思维，在跨部门合作、项目分配等场景中，寻找利益平衡点，实现团队整体利益；阐述团队大融合的六大阶梯，从初步相识、建立信任，到深度协作、共同成长，为中层管理者提供团队建设路线图，推动团队效能持续进阶。

【教学环境】：

【课程班制】：小班。

【课程目标】：通过系统的学习，助力新员工无缝对接职场，融入团队文化与协作流程，完成从校园人或行业新人向职场人的转变；帮助中层管理者优化团队管理模式，凝聚团队力量，营造积极向上工作氛围。同时，赋予学员在复杂职场情境下快速、明智决策能力。

【课程优势】：

1、沉浸式剧本杀互动：打破传统培训枯燥氛围，引入当下热门剧本杀形式，将职场知识与技能融入精心设计的剧本情节。学员在角色扮演中模拟职场挑战，如项目危机攻关、跨部门谈判，亲身体验决策、沟通、协作全过程，深度激发学习兴趣与参与热情，实现知识内化。

2、多元教学融合：综合运用理论讲授夯实基础、案例分析还原真实场景、场景化教学贴近实战，多方位、多角度呈现课程内容。如讲解沟通技巧时，以企业沟通失败与成功案例为镜鉴，再通过模拟职场会议场景让学员实操练习。

3、定制化学习体验：充分考量不同层级学员需求差异，课程内容与案例可根据企业所处行业、团队特点、学员基础量身定制。新员工侧重基础职场技能，中层聚焦管理提升，高潜力员工瞄准领导力进阶，精准赋能，提升培训实效。

【机构优势】：

1、良好的培训效果：

北京数据国研构建完善培训效果跟踪评估机制，从课堂表现、课后实践、职场反馈多维度量化考核学员成长，定期回访学员与企业，依据反馈持续优化课程，确保学员学以致用，职场效能显著提升。

2、专业深耕的服务：

北京数据国研长期专注于职场效能研究与培训实践，积累大量行业数据、经典案例与实战经验，对各类职场痛点、难点精准把脉，课程设计紧密贴合现代职场需求，为学员提供高含金量知识体系。

3、强大的师资阵容：

北京数据国研的师资团队不仅理论造诣深厚，更拥有丰富的管理与实操经验，熟悉职场百态，能精准指导学员实践，为学员职业成长答疑解惑、保驾护航。

【师资力量】：

吴老师

老师简介：职场效能提升领域的实战老师，拥有15年的企业培训经验，ACI注册国际课程设计师。ACI注册国际体验式培训导师，担任中职教体验式培训导师(中级)及中商职鉴拓展培训师。吴老师曾为安踏、特步、罗丽丝等企业从0到1搭建了完整的人才培养体系。吴老师还是8个剧本杀课程剧本的撰写者，这些剧本以其沉浸式的体验、强互动性和推理解谜的特点。