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中高层管理能力提升系列培训课程
【机构简介】
IPA国际注册专业礼仪人才测评中心总部位于上海市商圈商业科教中心（毗邻复旦大学、上海财经大学、同济大学）中心面积2000多平米，现拥有固定的师资队伍及专职员工团队共计160多位，在礼学行业是具规模化并致力于新时代国际创新礼学应用的开发与实践的企业。通过整合相关平台资源，以礼仪文化进企业，进社区，进校园专题讲座，公益讲座等不同形式，累计服务两千多家企业，同时帮助上万名职场人士、礼仪爱好者及众多女性，通过学习礼仪获得自信，并成功完成了职业转型和再就业，华夏盛德高度关注社会就业问题，为上百座院校的万名大学生提供了专业的职场软实力提升的综合培训课程和个人发展规划的指导，并获得“2019教育创新先进单位”荣誉称号。
【机构优势】
专注于礼学文化应用实践十六年的行业地位与经验
拥有单位授权综合素养能力建设基地
拥有合法合规的国际认证协会礼仪文化人才测评中国区考务中心
拥有国际认证协会ISE 国际服务效能中国区考务中心
拥有礼学行业学术论坛“奥斯卡“盛会之称——全球礼学应用大会
拥有自主研发“礼商书院”软件知识产权，礼学行业客户大数据系统
【课程内容】
中高层管理能力提升系列
《中层管理之MTP十项管理技能提升》 课时60-120小时
MTP课程，是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中;教会管理者管理诊断，把握管理本质，掌握关键方法和技巧
《管理素养》 课时 6小时
优秀管理者的素质标准模型，增强自我修炼的意识，改变固有认知;不断反思，对照自己的管理行为，准确找到位，掌握更科学的管理方法和领导艺术
《情景管理高尔夫上、中、下》 课时18小时
K-GOLF高尔夫是采用模拟情境的方式带领经理人避免主观管理上陷入的“管理陷阱”;有效消除管理盲点，解决管理问题
《团队激励管理提升系列》 课时6-18小时
使团队管理者掌握增进团队内部的协作性，提高效能，激励团队成员的方法
《高情商沟通技巧》 课时6小时
清楚自己的人际沟通风格;掌握有效沟通与影响力的技巧和原则，获得健康人际关系
《中层管理领导力与执行力提升》 课时6-12小时
掌握成为优秀管理者的六大管理技能
《可复制的领导力》 课时6-12小时
了解领导的基本素质，建立具有领导力的管理团队
《管理层品牌商务形象管理》 课时6小时
企业管理层的形象不仅体现了个人的综合素养，也代表了企业的形象;更是对于员工形象管理的榜样
《沙漠福金·一沙盘模拟》 课时6小时
通过沙盘模拟的形式，模拟演练3-5年企业经营的全过程;在游戏中学习到企业运营管理的相关知识
【教学环境】
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