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职业创业孵化班规划项目
满满的学识，无用武之地?
精心打磨的课程质量过硬，但接单始终不稳定?
明明具备顶配授课能力，收入却不及营销团队?
手头积累的资源，本可以产生持续复利却白白闲置，还在拼单?
如果您也遇到以下三大死循环问题：
行业整体向好，但个体发展受限，这不是能力问题
是孤军奋战的模式团局
再多的资源不能产生链接=仅是认识
再好的知识体系不能传播=价值浪费
从“接单求生”到“操盘称王”
我们终将觉醒!
【课程收益】
课程扩容
从单课延展至团队建设、职业素养等10+企业刚需课题，从"单一授课"到”全职业生命周期规划"
实战操盘
独创"课程+运营“双轨教学，从”接单讲师”到”百万课量操盘手”
资源赋能
全国联动"职业跃升计划”，从“被动排课"到"全国联动创收"，讲师创收的新机遇
【课程对象】
培训负责人、播音主持人、形体仪态老师、礼仪培训师、形象美学老师
职业讲师、新晋讲师、个体户式讲师、HR人力资源从业者、企业内训师
团队管理者、带团队的企业老板想通过提升自身综合能力破局转型的群体、高校老师
【课程安排】
第一讲：曾国藩的三大启示
普通人如何脱胎换骨?笨小孩的逆袭之路?
第二讲：曾国藩识人用人之道
如何鉴别人才，练就一双识人用人的慧眼?
第三讲：曾国藩带团队智慧
如何提升影响力，经营人心，得人心者得天下?
第一讲：高绩效团队的基本认知
成为高绩效管理者四点核心要素及四大修炼;高绩效团建设的五个阶段和方法
第二讲：高绩效团队的激励艺术
激励四种理论五种方法;表扬员工三个原则和两个反馈方法
第三讲：高绩效团队的辅导艺术
辅导下属的时间及六个原则;教练是领导“三问”及与“问题”员工管理技巧
第四讲：四步打造高绩效团队
4R业务流程管理体系，打造高绩效团队
第一讲：压力的认知与管理
压力的本质、来源、影响，与应对策略
第二讲：情绪的基本认知
情绪的本质、功能、表现、影响;情绪管理的境界与要素
第三讲：情绪管理的艺术
情绪觉察与认知重构;情绪管理的实用技巧
第四讲：非暴力沟通与情绪压力管理
沟通中的情绪陷阱;非暴力沟通四要素;积极反馈与实践
第一讲：目标设定与分解
如何科学设定目标，设定目标的四个原则及三个工具和方法;有效分解目标的两种方式
第二讲：计划指定与管理
制定计划的重要性与原则、工具与方法
第三讲：时间管理基本认知与实战技巧
成为时间管理高手的核心四点，高效能人士管理的六技巧
【培训讲师】
企业培训架构师
高级企业培训师
十六年企业管理咨询培训项目负责人
国家二级创业咨询师
华容正德企业管理咨询有限公司项目总监
梦师工坊全国师库运营总监
华睿正德企业管理咨询有限公司首席导师
曾任:大型跨国企业、全球水泥12强中国西部水泥培训学院院长
曾任:方太集团西安分公司高级培训顾问
曾任:万家乐西安公司副总经理
曾任:华易科技有限公司执行董事
领导力实战训练专家
国家一级人力资源管理师
西安交通大学特邀讲师
西北大学MBA特聘讲师
曾受邀在埃塞俄比亚、科特迪瓦等国家授课(出国讲课)
华容正德企业管理咨询有限公司总经理
西安交通大学高级工商管理研修班特聘讲师
全国教育者跃升联盟发起人
华容正德企业管理咨询有限公司首席讲师
IPA国际注册专业礼仪培训师
十四年职业讲师规划师
华客正德企业管理咨询有限公司首席讲师
TTT国际职业培训师标准教程》授权认证导师
TTT专业讲评技术认证讲师
SCD国际通用标准课程开发认证讲师
国际职业训练协会(IPTA)中国分会常务理事
中国科学院心理研究所心理咨询认证
《信任五环》版权课程授权导师
参与畅销书《训的就是你》编撰
喜马拉雅官方认证“有声演播师”(中级)
【资质证书】
中国商业联合会商业职业技能鉴定指导中心(简称“中商职鉴”)，是商业行业职业技能评价的专业机构，也是商业行业特有工种职业技能鉴定及相关工作组织实施的事业法人单位。
学习周期：四天三晚
课程费用：980元/人 课程原价：6980元/人
备注：不含证书费用
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