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工业革命时代的管理强调的是控制和层级、效率和执行：互联网+时代的管理强调的是服务和扁平、效能和创新。互联网时代信息扁平化的传播模式，彻底打破了组织权利的来源方向，传统的企业经营管理模式（金字塔模式）遇到了前所未有的挑战和危机。
你是否也存在以下疑问
课程背景
如何用统一的思想凝聚团队，使团队“步调一致”?
如何让沟通真正成为团队建设的桥梁和纽带?
如何才能使自己的组织成为高绩效团队?
如何做好团队激励，让团队成员勇往直前?
多种授课方式 学习不枯燥
多元化授课
互动式、研讨式、测评式，直指人心，教学相长
案例式教学
案例式教学，由浅入深、化难为易，循序渐进、身临其境
情景化演练
体验学习，加深印象70/30原则从各种方式中体验学习，加深印象
零死角打磨课程大纲
课程安排
第一讲团队致胜与协作力
第二讲团队领导与教练力
第三讲团队制度与文化力
第四讲团队授权与执行力
第五讲团队沟通与凝聚力
第六讲团队考核与激励力
课程收获 带来改变
领会执行力低下的原因，以及学会打造高效执行的方法
学会运用沟通的有效方法，提升团队沟通的水平与能力
学会运用打造团队凝聚力的方法与技巧，提升团队凝聚力
托卡教育多年培训 值得信赖
01系统性
课程系统架构清晰，所有内容前后贯穿，相互辉映绝非单纯几个管理模块的拼凑
02应用性
透过实际的案例和操作工具，引导学员找到解决管理问题的原则，并学习到最实用的操作工具，直接拿来使用
03有效性
课程核心理论和管理技能是众多五百强企业反复验证的管理经验和工作方法，具有很强实用性与时效性
04趣味性
整个培训过程，采用学员互动，现场模拟场景训练等多种方式，使气氛热烈，学员在开心之中掌握实战技能
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