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PMP是美国项目管理协会(简称PMI9)在全球206个国家和地区推出的“项目管理专业人士资格认证”，是具备国际水准的项目管理专业素质、实战技能、综合性的项目管理人才象征，具有“普遍认可”和“良好实践”两大特性。
【课程名称】：PMP项目管理培训课程
【课程对象】：
1、企业高层、中层管理者、PMO成员、各部门]经理、业务主管；
2、企业人力资源、财务人员、市场企划人员、销售业务人员；
3、项目经理、项目主管及项目团队成员；
4、计划转型做项目经理的人员、对项目管理感兴趣的职场人士；
5、规划用项目管理思维解决家庭矛盾和教育矛盾的个人。
【培训内容】：
1、项目、项目经理、项目环境及生命周期；
2、五大过程组（启动、规划、监控、执行、收尾）；
3、十大知识领域（整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方）；
4、四十九个子过程；
5、敏捷、裁剪、价值交付系统、8大项目绩效域、12大项目原则（PMBOK，第七版)；
6、项目管理模型&方法&工件（PMBOK，第七版)。
【课程亮点】：
1、小班互动式教学，融入项目管理知识体系讲授；
2、聚焦企业实战案例，详细剖析项目管理流程；
3、通过具体的实战演练，实操项目管理核心工具及方法应用，帮助学员学以致用。
【课程目标】：
本课程通过系统化的讲授国际标准的项目管理知识体系，并结合深度剖析互联网行业标杆企业实战案例，助力学员建立项目化思维，掌握项目管理典型方法及工具技术，理论联系实际，学以致用。
【环境展示】：
【就业方向】：
PMP证书适合从事项目型工作，比如项目经理、研发经理、项目组长、质量经理、运维经理、项目群经理、产品经理、项目经理助理、技术总监等。
【证书用途】：
升职加薪、积分落户、招投标等。
【为什么要学PMP】：
1、大厂敲门砖：PMP持证者明对职位竞争，入职大厂更容易；
2、加薪利器：PMP持证者薪资比同职位更高，加薪有底气儿；
3、升职超车道：PMP持证者升职比同职位业务能力项目者更快；
4、转型直通车：为技术人员提供先进的管理思维与方法，顺利过渡转型。
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